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| 골치 아픈 청소년 프로그램 2 _ 청소년 팀을 모집하라2 |
출처 : 15년 동안 청소년 사역을 하고 있는 탐 맥키(Tom McKee)는
현재 캘리포니아 란쵸 콜도버(Rancho Cordova)에 소재한 Sun River Church의
수석 목사로 있다. 그는 교회 생활의 필수적인 요소로 십대들과 그들의 부모를 만나고 있다.
특별히 편부모 아래에서 자라는 아이들에게 관심을 쏟고 있으며 그는 청소년에 대해 모든
사역자들이 알아야 할 필요가 있는 본질적인 내용을 다룬다.
모집전략
사람들이 그들의 은사를 발견하도록 돕는 과정을 세우는 일은 매우 중요하다. 우리가 우리에게
인계(引繼)된 팀과 함께 일하든 새로운 팀을 모집해서 일하든 간에, 우리는 중요한 몇
개의 사항들을 고려해야 한다.
개인보다는 임무 지향적인 팀들을 모집하라.
릴리 샬러(Lyle E. Schaller)는 The Parish Paper에서 말하기를,
“성장하고 있는 추세는 중고등부에 조언자로서 봉사할 어른들을 5-10명이 한 팀이 되도록
묶어주는 것이다. 한 사람의 성인이나 혹은 한 가정의 남편과 아내에게 묻기 보다는, 성인들
모두가 상담자가 되어야 한다. 이는 어쩌면 7명의 어른들로 이뤄진 한 팀에 협조를 요청하는
것에 가깝다. 그들은 공동체를 세우는 어떤 경험들을 공유하고 있고, 훈련을 받아왔다.
그리고 그들은 15-25명의 중고등부 아이들과 더불어 일하는 동안 한 팀으로 제 몫을
담당할 것이다.”
샬러는 계속해서 말하고 있다. “팀을 조직하여 운영하는 교회는 일반적으로 전체를 책임져야
할 한 사람을 찾는 것보다 7명의 지원자들에게 협조를 구하는 것이 쉽다는 사실을 발견한다.
팀에는 10대들과 의사소통을 할 수 있는 솔직한 사람이 필요하다. 어떤 이는 성경의 진리를
열성적으로 가르치는 은사가 있다. 만일 교회가 작다면, 당신에게는 단지 스포츠 장비를
모아주고, 무대 뒤의 세부적인 사항들을 돌봐주고, 교제 시간을 위해 음식을 가져다주고,
게임에 필요한 흩어진 물건들을 모아줄 은사를 가진 팀으로 각기 다른 한 사람만이 있을
지도 모른다. 더 큰 교회에서, 어떤 이는 팀 안에서 경청을 잘 할 것이다. 그는 일대일
제자 훈련을 효과적으로 수행한다. 그리고 어떤 이는 대사회적인 이벤트와 활동들을 조직하고
관리하는 은사를 가지고 있다. 그러나 포인트는 이것이다. 만일 사람들이 팀에서 그들의
역할을 알 수 있다면, 그들은 그들의 책임 영역에서 자신감 있게 제 기능을 발휘할 것이다.”
사람들이 팀 안에서 그들의 해야 할 일이 무엇인지 정확하게 알도록 도와주라.
존은 조용한 사람으로 청소년들을 사랑하고 그들에게 헌신했다. 하지만 그는 청소년 사역자처럼
보이진 않았다. 홀로 남은 이후로, 그는 주말과 저녁 시간을 유용하게 사용할 수 있었다.
그는 유익하고 헌신적이었지만, 가르침의 은사가 없었고 청소년들과의 관계를 힘들어했다.
그는 매우 조용해서 권위가 없어 보였다. 그래서 청소년 그룹은 종종 마음대로 그를 조종했다.
그러나 존에게 청소년들과 일할 수 없다고 말하는 것은 그의 영혼을 파괴하는 일이었다.
그 교회의 목사는 존을 여행에 데려갔다. 그들은 함께 존의 삶을 평가하면서 한 주간을
보냈다. 그 주간에, 목사는 존에게서 기도하고픈 특별한 욕구와 헌신을 보았다. 차 안에서
오가며 보낸 많은 시간 동안에 그들은 존의 능력에 대해 이야기를 나눴다. 그리고 그들은
그에게 알맞은 직무를 구상하기 시작했다.
그 다음 주에, 존은 돕는 사역(helping ministry)으로 자리를 옮겼다. 그는
모임의 이동을 담당했다. 그는 많은 아이들과 일대일 상담을 했다(그는 둘 이상일 때는
당황했지만, 일대일로 만날 때는 탁월했다). 청소년 팀의 지체인 존은 그의 새로운 배역으로
소생했다. 교회는 청소년들과 함께 일하고픈 모든 이들은 선생이 되어야만 한다고 가정하는
우(愚)를 존에게 범했던 것이다.
우리가 교회 안의 모든 사람을 한 주간에 걸친 여행에 데려갈 수는 없다. 그러나 우리는
주의 깊게 우리의 스태프들을 살피고 그들의 위치를 평가할 필요가 있다. 어떤 목사들은
리더십 리트릿에서 이 일을 하고, 어떤 이들은 1년에 한 번 있는 청소년 스태프 모임에서
이 일을 행한다. 다른 이들은 그들의 핵심 리더들과 아침 혹은 점심을 먹으며 만나기도
한다.
사역을 위한 약정서과 직무 설명서를 작성하라.
교회 안에서 큰 문제 중 하나는 우리가 너무나도 불투명하다는 것이다. 우리는 청소년 사역자들에
대한 우리의 기대가 무엇인지 문서로 의사를 전달하지 않는다. 직무 설명서(지원자들이 해야만
하는 일은 무엇인가)와 사역을 위한 약정서(지원자들이 사역에 헌신하고 영적으로 성숙하는
기간 동안 어떤 존재가 되어야 하는지). 이 두 개의 문서에서 표현된 요구 사항들은 도움이
될 것이다.
직무 설명서만을 보면 스탠은 아무 문제도 없었다. 그는 게임을 계획하고, 교훈을 가르치고,
모든 모임에 참석해야 함을 알았고, 서면에 기록된 그 밖의 어떤 일도 했다. 또한 스탠은
팀의 다른 멤버들이 무엇을 해야 하는지를 알고 있었다. 존은 개별적으로 제자 훈련을 위해
청소년들을 만나고 간식을 준비할 것이다. 메리는 매주 여자 아이들을 불러모으고, 조지는
주일학교 교사로 가르칠 것이다.
그러나 누구도 스탠에게 영적 성숙의 영역에서 그가 어떤 존재가 되어야 하는지 결코 말해주지
않았다. 그의 헌신적인 삶에서 모범적인 지침들, 즉 교회에 참석하고, 그의 가족이 우선하며,
모임 안에서 여자 아이들과 그의 관계에 관해, 그리고 그가 교회의 전체 사역에 대해 어떤
태도로 지원해야 할 것인지는 결코 글로 다뤄지지 않았다.
물론, 이 모든 것이 합법적으로 될 수 있다. 그러나 우리의 기대들을 분명하게 만들려는
노력은 본질적인 일이다. 어떤 교회들은 그들의 청소년 사역자를 위한 약정서에 집사와 장로에
관한 성경의 가르침(딤전 3장)을 포함시킨다. 다른 교회들은 청소년 사역자들에게 기대하는
삶의 스타일에 관해 매우 세부적으로 다루고 있다. 요점은 이것이다. 당신은 인터뷰를 시작하는
그 시점에서 교회가 찾고 있는 위임의 종류가 무엇인지 정확하게 아웃라인을 그려 줄 수
있다. 바이블 스터디 펠로십과 같은 파라처치(parachurch)모임은 우리에게 가치
있는 교훈을 알려주었다. 그들은 리더들로부터 높은 수준의 위임을 요구했고, 그것을 취했다.
우리는 위임의 수준을 낮춤으로서 교회를 불공평하게 대우하고 있다.
교회에서 자원자 모집 광고를 하라.
사람들은 종종 내게 말한다. “탐, 나는 교회가 교사들을 필요로 하는지 몰랐어요.” 사역을
위한 기회들은 회중들에게 지속적으로 주어져야 한다. 이는 설교를 통하여, 교회 신문을
통하여, 규칙적인 조사들을 통하여, 새 신자 모임에, 교회 학교 수업에, 그리고 예배
중 특별한 프레젠테이션을 통하여 알려질 수 있다. 최근에 우리는 필요를 구하는 광고(Want
Ads)의 한 페이지를 궁리해냈다. 우리는 우리에게 일꾼들이 필요함을 몇 달마다 광고하기로
했다. 우리는 교사들 뿐만 아니라 안내원들, 자원 사무직원들, 그리고 필요에 따른 일꾼들을
강조했다.
당신이 스탠과 같은 문제를 일으킨 자원 봉사자들을 해고한 직후라면 지금 모집 광고를 내는
것은 실제로 문제를 일으킬 수 있다. 그러한 경우에는 다음에 실행하는 것이 중요하다.
가망 있는 일꾼들 모두와 인터뷰하라.
얼마 전에 한 젊은 여성이 ‘사역을 위하여 준비된 존재’라는 주제로
에베소서 4장의 말씀을 들은 후에 나를 꼼짝 못하게 했다. 그녀는 우리 교회에서 청소년
사역자로 부름을 받았다고 느꼈다. 나는 그녀에 대해 얼마간 보류했다. 그러나 나는 설교에서
나의 입을 열어 말씀은 전한 이후로, 그녀와 함께 그것 - 그녀가 청소년 사역자로 부름받았는지
- 에 대해 이야기를 나누고자 약속했다. 나는 사역을 위한 인터뷰 모임을 회집했다. 그리고
그녀에게 말했다. 나는 그녀에게 성경 지식과 사역에 관한 그녀의 철학, 그리고 십대들이
묻는 전형적인 상담 질문들을 했다.
내가 “십대들에게 구원의 확신을 전할 때 어떤 성구를 사용할 것인가?” 라고 묻자, 그녀는
대답하지 못했다. 내가 “성적 유혹이란 주제로 십대아이들과 이야기를 나눌 때 사용할 수
있는 성구가 무엇인가?”라고 물었을 때, 그녀는 자신이 성경을 너무 모른다고 인정했다.
그러나 내가 그녀에게 15살에 임신한 소녀에게 어떻게 상담할 수 있겠는가? 묻자 그녀는
몇 가지 통찰력 있는 사안들을 제시했다.
카렌은 좋은 상담자처럼 보였다. 그녀는 청소년들을 사랑했고 관심을 나타내었다. 우리는
그녀가 토론과 결부된 어떤 질문들에 답을 찾는데 도움이 되는 성경 말씀을 찾아주었다.
그 후에 나는 그녀에게 교회에서 나이든 여성들과 함께 제자 훈련에 들어가도록 도전했다.
이것을 통해 그녀가 그 이상의 것들을 배울 수 있을 것이기 때문이었다. 1년 후에 그녀는
다시 청소년 사역자로 신청할 수 있었다.
그녀는 실망했다. 그러나 그녀는 제자가 된다는 것에 용기를 얻었다. 그녀는 낙망하는 대신에
그녀의 소원 가운데 견고해졌고 훈련 쪽으로 인도되었다.
이러한 일들을 실천하려고 쏟아붓는 시간들은 매우 가치 있게 시간을 소비하는 것이다. 우리는
이러한 시간을 짧게 자르려는 유혹을 받다. 그러나 긴 안목을 가지고 강력한 리더십의 기초를
세울 때에만 우리는 다른 영역의 사역에서도 자유로울 수 있을 것이다.
| 정리 : 이재석 전도사 |은혜의 교회 초등부 | |
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